Вы вошли как ГостьПриветствую Вас, Гость
Главная » Статьи » Мои статьи

Иосиф Хусенский. Перспектива развития нанотехнологии в России

Перспектива развития нанотехнологии в России

19 Май 2009 года

nano80-290


В последнее время много в СМИ говориться о новом направлении современной науки и бизнеса: нанотехнологии. В 2008 году в США продано этих новых товаров на 150 миллиардов долларов, а через 10 лет прогнозы указывают на увеличение объёма общих изделий и их продаж до 1,5-2 триллионов долларов в год.

Наше прогрессивное правительство решило не отставать от Запада и тоже создало свою структуру с названием «Роснано». Её главным начальником назначен А.Б. Чубайс. Выделено уже на разработку нанотехнологий в России 130 миллиардов рублей. Анатолий Борисович ездит по заграничным научно-практическим конференциям и пытается понять, что и как сделать и у нас в стране. Внешне всё выглядит пристойно и замечательно. И значит стоит всем нам надеяться, что скоро у нас в России тоже будут производиться и продаваться множество невидимых невооружённым электронным микроскопом глазом товаров и изделий с уникальными нанотехнологическими свойствами на вполне ощутимые сотни миллиардов долларов в год. Тогда и нефть продавать станет не так актуально. Идея красивая. И заманчивая. И достойная. Чтобы на неё потратиться.

Как говориться в народной поговорке: « Нашему теляти, да волка бы съесть».

Почему я так скептически отношусь к радужным прогнозам и надеждам наших высокопоставленных чиновников?

1. Чтобы создать, в наше время, что-то выдающееся в области новых технологий необходимо жесткое исполнение несколько значимых и составляющих условий в масштабах государства: национальные и государственные интересы, коллективная воля, талант и гений ученых, высочайшая организация и координация взаимодействия исследований и направлений, уникальное научное и техническое оборудование на сотни миллионов долларов для каждой отдельной лаборатории. А их требуется десятки и сотни. И специалисты, которые весь этот новый научно-технический процесс от проекта до крыши исполнят и создадут.

2. Чтобы полученные научные образцы превратить в массовый товар, необходимо создание новых отраслей производства и сотни новых заводов. А для этого необходимы очень большие деньги и обученные специалисты. И частный, заинтересованный в этом капитал.

Когда Эдисон создал лампочку, пригодную для массового использования, то она повлекла за собой необходимость строить электростанции и тянуть миллионы километров электрических проводов, это потребовало в свою очередь много металла, а для производства металла потребовалось много угля и вагонов, чтобы его доставлять на металлургические заводы, а для этого потребовались железные дороги, на что потребовалось ещё больше металла и много чего другого. Таким образом, обычная электрическая лампочка оказала революционное действие на промышленность. Считается, что выходом товаров из развития нанотехнологии может также стать революционным для будущей промышленности.

3. Для продвижения полученных новых товаров и изделий на рынок требуется наличие института классных продавцов и бизнесменов. При этом нет 100% гарантии продвижения товара на рынок. Компания Адидас в прошлом веке обанкротилась потому, что просчиталась и потратила слишком много (несколько миллиардов долларов) денег на продвижение непривычного для потребителя вида кроссовок с новой платформой. Правда, за имя новый хозяин бывшим владельцам заплатил 300 миллионов долларов. Раскрученный бренд стоит денег.

Тысячи великолепных товаров так и не прижились на рынке и канули в лету. Даже реальные и видимые отличные и классные товары не всегда находят конечного покупателя. А здесь речь идёт о товаре, который можно охарактеризовать выражением: «Предлагаю тебе, купи у меня то, я не знаю что, и делай с ним то, чего захочешь сам».

Понимая колоссальный риск подобных инвестиций, на Западе государство берёт на себя на начальном этапе большую часть риска и расходов. Но реализацией проектов всё равно занимаются частные компании. Отдавая государственные деньги в частные руки, на Западе процесс передачи этих средств очень отличается от отечественных механизмов. И их расходование жёстко контролируется.

Государственные деньги переходят в руки компании, победившей честный тендер, и представившей самый надёжный, самый эффективный, самый экономичный, и самый перспективный проект. Затем управляющая этими средствами компания привлекает самых прогрессивных и лучших учёных и вместе с ними определяет направление создания современного и самого передового научно-исследовательского учреждения. Строятся необходимые здания и экспериментальные площадки, которые строят самые лучшие специалисты, за реальные деньги. Закупками нужного научного оборудования занимаются рыночники менеджеры (продавцы). Они закупают только то, что надо учёным и на конкурсной основе. Выбирают лучшее и не переплачивают. Управляющие менеджеры по кадрам приглашают самых лучших ученых и самых квалифицированных специалистов для обслуживающего и технического персонала. При этом зарплаты назначают рыночные и справедливые. Одним словом, создаются самые лучшие, какие возможно благоприятные условия и возможности для того, чтобы был положительный результат исследования и разработки. На стадии завершения научной разработки и дальнейшего продвижения, экспериментальных образцов и на этапе продажи технологии на заводы, для тиражирования все больше и больше включается частный капитал. И уже продажами этих материалов и технологий занимается только частный капитал. Так схематически и примерно происходит на Западе. Где уже на разработку технологий будущего тратится по некоторым подсчётам ежегодно около 9 миллиардов долларов.

Двигаясь такими темпами и реализуя свои проекты, таким образом, есть надежда, что через 15-20 лет в мире появятся новые революционные технологии, которые с одной стороны превратят многие современные изделия и технологии в ненужный хлам. В том числе может быть и нефть. А с другой стороны дадут такой импульс развитию бизнеса, что и без нефти и бензина будет что с большой выгодой продавать. Только вот кому? И кто?



Источник: http://iosifchusenskiy.ru.gg
Категория: Мои статьи | Добавил: treningpro (20.05.2009) | Автор: Хусенский Иосиф Абрамович E W
Просмотров: 412 | Теги: изделия, активные, корпоративное, Обучение, продажи, семинары, бизнес, тренинги, нанотехнологий, Управление | Рейтинг: 0.0/0